Валерий Борисенко
Руководитель команды IT «Система подготовки»
В компании с 1998 года
Фирма по подбору персонала прислала мне приглашение от ИАЦ ЛИГА. Предложений в тот момент у меня было несколько, но мне хотелось заниматься разработкой программ и систем, связанных с информацией.
Так что с разработками по «железу» (DSP – цифровые сигнальные процессоры, телефонные станции), которыми я занимался, решил попрощаться и перейти в другую область.
Запомнились некоторые дни из начального периода. В первую очередь это собеседование, которое проводилось прямо на рабочем месте и теми людьми, с кем предстояло работать, как оказалось, не один десяток лет.
И первыми, с кем я познакомился, были Борис Истомин, Александр Кононенко, Виталий Калюжный, Галина Крушинская. И с того знакомства до сих пор они остаются одними из тех, с кем я хочу и далее работать и общаться.
И еще один день, когда обсуждение рабочих вопросов Сергей Анатольевич предложил мне провести в парке недалеко от офиса. Это было необычно, поэтому хорошо запомнилось.
В общем, начало работы в ЛИГЕ я бы охарактеризовал словом «доброжелательно». И это не меняется и по сей день.
Начиналось с обучения. Точнее, изучения среды и инструментария разработки LOTUS NOTES. Самостоятельно и при помощи советов Александра Кононенко, знавшего его. В тот момент Лотус для меня был абсолютно новым понятием. И я стал вторым разработчиком Лотуса в нашей компании.
Вхождение в новое проходило на реальных задачах. Сначала не быстро, потом увереннее. Довольно скоро у нас появился новый проект «Реестр НПА МЮ», и он почти полностью был передан мне.
Так что освоение Лотуса в значительной мере у меня шло внутри весомого и ответственного проекта. И то, что в рамках этой разработки я был довольно самостоятелен как в плане проектирования, так и в вопросах реализации решений, позволило мне лучше изучить и освоить новый язык и систему разработки.
Это укрепило меня во мнении, что лучший способ изучения нового – это реализация самостоятельной задачи без лишней спешки. Чтобы что-то лучше изучить и сделать – нужно больше времени, которое потом с лихвой окупится.
И я рад, что с начала работы в ЛИГЕ встретил такое понимание.
Переход на централизованные обеды, который завершился появлением собственного удобного кафе.
Также вспоминаются наши летние выезды на природу и празднования Нового года, потому что они проходили в некоторой семейной атмосфере, когда была возможность пригласить своих гостей.
Завершение крупных проектов отмечалось на уровне компании всеми сотрудниками. Лазерное шоу с офисным зданием было очень впечатляющим.
Я занимаюсь разработкой и сопровождением системы подготовки информации для большинства наших продуктов. Так сказать, обеспечиваю инструментами других сотрудников, которые с их помощью готовят все то, что наши продукты предоставляют пользователям – клиентам компании ЛІГА:ЗАКОН.
Также я занимаюсь автоматизацией разных процессов прохождения и обработки информации. С ориентацией на надежность, быстроту и удобство, насколько позволяют обстоятельства времени и места.
Одним из значительных достижений в своих разработках считаю проект «Реестр НПА МЮ», который успешно работает более 20 лет и исправно выполняет свои задачи
Также считаю весомым ядро (движок) агентов обработки, которое позволяет создавать многие процессы, не прибегая к программированию, что экономит значительно время.
Лучшее удовольствие в работе – это когда она интересна или когда результат работы получился красивым и удобным.
Приятные моменты могут проявиться даже в не особо желаемых случаях.
Например, когда кажущаяся трудноразрешимой задача получает изящное решение.
Даже нахождение причины трудноуловимой ошибки и, соответственно, ее исправление тоже приносит некоторые положительные эмоции – от нас ничего не скроется, мы все найдем 🙂
Но лучше без них, этих ошибок.
На сегодняшний день компания пришла к большей известности и значимости.
Она расширила область своих интересов и сферу присутствия.
Изменилась ее внутренняя структура и организационные процессы – они стали более формализованнее.
Это привело к лучшему упорядочиванию и контролю процессов.
Повысилась гибкость в организации работы, а также благодаря применению «облачных» технологий расширились возможности дистанционной работы.
Через 30 лет компания видится успешной, известной и авторитетной в новых направлениях деятельности.