Проект «30 ЛЕТ НА СВОЕМ ПУТИ!»
ПЕРВАЯ СТУПЕНЬКА ЗНАКОМСТВА С ЛІГА:ЗАКОН...
С компанией ЛІГА:ЗАКОН, вернее тогда еще с Информационно-аналитическим центром ЛИГА, я познакомилась в 1997 году, когда пришла работать в Министерство юстиции Украины, в Управление систематизации законодательства.
Управление систематизации — место, где все важные нормативные акты Украины (начиная с 1917 года) сшиты в специальные книги. Если издается новый нормативный акт, затрагивающий ранее изданный, то надо взять книги c подшитыми ранними актами и в каждый из них вписать изменения, вносимые новым документом. Иногда старое зачеркивается и вписывается новое, иногда есть какие-то дополнения или перечеркивается все и пишется «втрата чинності».
Все эти варианты я увидела в программе ЛІГА:ЗАКОН в виде редакций и была просто восхищена идеей, ведь я, как и все практикующие юристы на тот момент, выписывали газеты с опубликованием законов и других важных документов или покупали книжечки с кодексами, в них вклеивали бумажные листочки и делали записи на полях, чтобы не пропустить какие-то изменения и использовать в работе актуальные документы, т. е. документы с учетом всех изменений.
ЛИГА была воздушным мостиком в мир других возможностей, и это было круто!
ЛИГА была воздушным мостиком в мир других возможностей, и это было круто! Я очень хорошо изучила этот продукт, еще 5-й версии, и была «главной по тарелочкам», ведь это действительно был космос на фоне стеллажей с подшитыми актами! Они и сейчас там стоят, и вручную на бумаге их актуализируют для порядка и бумажного учета, но это уже другая история…
Чем надо заниматься — понятно, и все очень нравится, еще нет незакрытых вопросов, нерешенных проблем… Красота и сплошной оптимизм!
В РАБОЧЕМ РИТМЕ ...
Учитывая, что с собой я «притащила» кураторство проекта с Минюстом, только стала делать это «с другой стороны», многие вопросы и процессы были понятны, кроме того, как это фактически делалось. Сказать, что очень быстро вникла в нюансы ЛОТУСа, не могу, тогда эти технологии еще не были так отточены по многим вопросам, как сейчас (спасибо всем, кто за эти годы довел ЛОТУС до удобного механизма обработки информации).
Да, сегодня он уже не современный, и, безусловно, нужно двигаться вперед, осваивая совершенно иные методы подготовки информации. Но пока мы еще в нем работаем и благодарны за четкую и слаженную работу всех процессов.
Этот ритм работы очень непростой, но очень хотелось многие вещи сделать не просто хорошо, а суперклассно!
Относительно сложностей. На мой взгляд, их не было. Были какие-то рабочие вопросы, изучение нового. Так получилось, что, учитывая предыдущий опыт кадровой работы, мне через полгода предложили взять на себя направление работы с персоналом ЛИГИ, начиная от создания и ведения кадровой документации до создания процессов адаптации новых сотрудников, организации наших праздников и всего, что связано с вопросами деятельности людей в компании.
Здесь были даже не сложности, а сумасшедший вихрь задач, событий и всего того, что требовало очень немалых усилий и времени. Уйти из офиса после 23.00, а то и глубокой ночью — это было нормально, и не только для меня, таких полуночников было немало! Этот ритм работы очень непростой, но очень хотелось многие вещи сделать не просто хорошо, а суперклассно!
ПЕРВЫЕ КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ
Мне особенно запомнился первый крупный проект, который мы запускали в 2001 году, начав подготовку к нему осенью 2000-го. Это был старт группы «Активные продажи»!
Была поставлена задача за два месяца найти 10 человек, которые сразу после празднования Нового года, с 11 января 2001 года, приступят к изучению продукта ЛЗ и начнут продавать его «активным образом»: не сидя на телефоне, а «ножками» заходя непосредственно в бизнес «в полях».
Чтобы отобрать эту группу, мне как администратору кадровой работы пришлось на первом этапе просмотреть более 150 человек, отобрать около 30, которых на втором этапе уже смотрела рабочая группа представителей нашей коммерческой дирекции.
Вот здесь было сложно — и эмоционально, и физически. Но вы не представляете, насколько было приятно, что формирование и обучение группы запустили в срок и очень многие из этой группы, даже когда изменилась такая модель продаж, продолжали работать в компании с большой любовью и отдачей.
Это был такой большой прорыв в продукте, просто обалденный, и мы очень гордились этой версией!
Издание и сегодня живет, и пользуется заслуженным авторитетом, и я рада, что такой проект есть в моей творческой жизни. Очень люблю проект БУМ за его сложность, грандиозность замысла, за непростое время и за то, что этот проект достаточно сильно изменил внутреннее состояние нашей компании — с его непростой истории начался новый виток развития нас самих в лучшую сторону.
РЯДОМ СО МНОЙ ТЕ, НА КОГО МОЖНО ПОЛОЖИТЬСЯ
Несколько лет проработав на позиции главного кадровика и юриста, передав эти полномочия тем, кто в дальнейшем создавал и развивал наши службы HR и Юр, я вернулась к тому, что за много лет юридической практики полюбила больше всего, — к работе с информацией, ее систематизацией, упорядочением, «копанием» в ней.
Обожаю, когда все по своим полочкам, процессы не тормозят, всем понятно, что и как делать, когда каждый рабочий день, несмотря на погоду и настроение, наши дорогие и уважаемые клиенты получают максимум из возможного объема информации, необходимой им для работы.
Знаете, за много лет работы даже непросто вспомнить тех, кто подвел.
Уверена и говорю это с большой гордостью: наш коллектив очень слаженно и стабильно будет работать и без меня! Со мной, конечно, комфортнее!.. Я стараюсь, чтобы людям работалось легче, и беру на себя решение сложных вопросов и разруливание каких-то процессных рабочих задач, но не потому, что ребята не смогут их решить, а для того, чтобы они сделали больше и лучше то, что делает лучше меня каждый на своем месте. Наверное, это и есть главное достижение!
Ой, еще одно! Я даже как-то говорила, в свое время всех задалбывая идеей, чтобы это достижение написали мне на какой-то там «табличке»: «Она ввела единую классификацию»! Что это? Представьте себе множество составных ИПС, потом других новых появляющихся продуктов, когда тематические направления одного толка записываются разными словами — т. е. говорим в новостях, аналитике, документах об одной теме, но называем ее по-разному и складываем все эти информационные единицы в разные «тематические ящички».
Спасибо всем, кто помог это сделать, в одиночку такое совершить невозможно, да и не надо, когда есть такая замечательная команда!
Наши клиенты, пытаясь найти все по одной тематике, были вынуждены заходить в разные ячейки и собирать сами все в своем представлении в единое целое. На тот момент, когда мы запустили работы по единой классификации, количество информации уже доходило до 1 млн, и все это надо было переклассифицировать, но так, чтобы и новые продукты себя хорошо «чувствовали», и существующие не пострадали. Спасибо всем, кто помог это сделать, в одиночку такое совершить невозможно, да и не надо, когда есть такая замечательная команда!
Более полугода мы все это перерабатывали, пересматривали, перекладывали и переназывали, были многие скептики, которые нам не верили, что сможем, но таки сделали!! И сегодня все наши основные продукты ориентируются на принципы этой единой тематической классификации! Конечно, мир не стоит на месте и это все дополняется, но главное, что есть принципы и технологические возможности это делать!
«ТЕАТРАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ»....
Передать атмосферу того вечера невозможно: красивые мужчины встречают каждую из нас в фойе, окутывают шикарными боа и каждую гостью сопровождают в театральную гостиную, где звучит прекрасная живая музыка, мы обмениваемся любезностями, вдыхаем аромат другого мира, без суеты и мелочей бытия, и в возвышенных чувствах проходим в зрительный зал. «Спектакль», — думаем мы. Да, но какой!
Это был просто фейерверк талантов и неожиданных открытий, фонтан эмоций и нашего восхищения!
Фрагменты самых замечательных пьес зарубежных мастеров XV-XVIII веков в постановке наших ребят, с настоящими костюмами, адаптированными под нашу жизнь диалогами и всем тем, что захватило дух сидящих в зале! Это был просто фейерверк талантов и неожиданных открытий, фонтан эмоций и нашего восхищения!
За время моей работы в компании какие только праздники мы не организовывали и какие только идеи не воплощали. Это было очень классно, дружно, всегда с неожиданными поворотами и открытиями в людях чего-то нового, нестандартного и доброго. Наши праздничные события, придуманные и организованные исключительно собственными силами, — все они были очень креативными, иногда хулиганистыми и всегда веселыми… Но этот театр действительно самое значимое для меня воспоминание по остроте очень красивых и возвышенных эмоций!
ЛИГА — ЭТО НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ЖИЗНИ!
Мы часто используем выражение, что ЛЗ — это второй дом, семья, близкие и родные люди! Это, конечно, так, но если часто об этом говорить, то острота понимания и пронзительность этих слов притупляется. Для меня это неотъемлемая часть жизни!
Ровно половина сознательной жизни прожита с этими людьми, задачами, эмоциями, достижениями и житейскими невзгодами, которые также, безусловно, были в этой жизни, и это лучшее подтверждение тому, что рядом с тобой не роботы, не просто сотрудники «с 9 до 18», а очень живой организм, способный любить, кипеть, взрываться, смеяться, плакать… И ты его часть, не представляющая сейчас другой жизни!
Самое главное, что хочется пожелать всем нам, — оставаться живыми, с настоящими и правдивыми эмоциями.
Самое главное, что хочется пожелать всем нам, — оставаться живыми, с настоящими и правдивыми эмоциями. В юности и ранней зрелости хочется казаться лучше, не делать ошибок или хотя бы не демонстрировать их всем… С мудростью прожитых с ЛЗ лет понимаю, что вот как раз наши ошибки и небольшие промахи давали новые импульсы для развития, стимулировали взглянуть на себя со стороны — их не надо бояться. И ЛИГА сегодня очень правильно делает, идя вперед, а не почивая на лаврах собственного успеха.
30 лет — это очень немного, я вообще не заметила, как мои 20 здесь пролетели!
Сакраментальный вопрос: что удерживает на одном месте?.. Когда пытаешься кого-то удерживать, то тут же начинаешь его терять! Невозможно удержать того, кто хочет уйти. Так не только в бизнесе, это и в жизни так, в семье, в любви — везде…
Человек может себя уговорить, но только на время. Если он задержался на многие дни и месяцы, значит, им движет уже чувство, а не разум. Мотивы могут быть разными: интерес, определенные вызовы самому себе, престиж компании, условия, коллектив, оплата и т. д.
Люди должны хотеть большего и лучшего, стремиться к этому и двигать всех остальных!
У кого есть в подсознании весь этот набор, тот не уйдет и его не надо удерживать. Кого что-то одно держит или парочка — побудут и пойдут искать дальше. Ценность нашей компании в том, что те, кто прочувствовал ее и воспринимает как часть своей жизни, в случае ухода меняют не работу, а свою жизнь, и вот к этому далеко не все готовы. Все ли всем довольны, даже те, кто много лет в компании? Да нет конечно! И слава Богу! Люди должны хотеть большего и лучшего, стремиться к этому и двигать всех остальных!
Самое ценное в нашей компании — это отношение к людям, которые в ней работают, уважение к тому, что и как они делают!
Бывают дни, полные задора, энергии и удовольствия. Бывают дни, когда не идет что-то, хоть плачь. Научилась не терзать себя за такие минуты, отпускаю ситуацию и знаю, что будет новый день и будут новые силы, а откуда они берутся — нет системы в этом вопросе, и вдохновением может стать совершенно рутинная вещь, которую сделал красиво, или сложный вопрос, который решил — и счастлив!
Вдохновляет благодарность тех, кому смогла подсказать, помогла что-то решить, выкрутить красиво ситуацию, — это кайф! Обожаю сложные вопросы от клиентов, правда: раскопаешь такой вопрос, разложишь по полочкам, чтобы тебя поняли и согласились, а если еще и спасибо сказали — ну чем не вдохновение?!
ЛІГА:ЗАКОН — это моя жизнь, в которой было уже так много и еще так мало…
Безусловно, сегодня ЛІГА:ЗАКОН имеет уважение и авторитет в нашей стране. То, что делает и создает ЛИГА, востребовано сейчас и будет востребовано еще много лет, тем более что компания как живой организм чувствует себя молодой, дерзкой и, главное, не боится идти вперед и захватывать новые направления для развития!
Я не хочу смотреть на 30 лет вперед в силу многих обстоятельств! Я хочу верить в то, что через 10-20-30 лет компания не изменит себе в главном — с любовью будет делать то, что умеет делать и чему еще научится!
Какими будут технологии, какие ветры будут дуть и каким будет мир вокруг — мы не знаем, но уверена, что если в ЛИГЕ будут люди, относящиеся к ней так, как многие из нас сейчас, то это компания будущего, и я желаю, чтобы оно было для нее светлым и прекрасным!
ЛІГА:ЗАКОН - это компания будущего, и я желаю, чтобы оно было для нее светлым и прекрасным!
